Cursos de Liderazgo
Para empresas y a medida:
Seminarios teórico/prácticos con énfasis y ejercicios referentes a su empresa.
1 - Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos
Para desarrollar un buen Equipo, Ud. debe ser un buen Líder.
Con nuestros cursos de liderazgo, tu equipo aprenderá las principales competencias (habilidades blandas) que debe desarrollar para ser un Líder Efectivo (Team Leadership): Inteligencia Emocional, Empatía, Relacionamiento Interpersonal, Influencia, etc.
Sepa cómo desarrollar un grupo de personas para convertirlos en un Equipo (Team Building) y qué errores pueden destruirlo.
Temario:
1- ¿Qué significa ser Líder.
2 - ¿Cuál es el rol del líder?
3 - Jefe-líder-líder coach.
4 - Las competencias del lider (duras-blandas/técnicas actitudinales).
5 - Autoevaluación.
6 - Generar confianza como base del liderazgo.
7 - Gestión del tiempo.
8 - Planificación de las tareas.
9 - Etapas de la formación de equipos. Diagnóstico de mi equipo de trabajo. ¿Dónde estamos?
10 - Establecimiento de objetivos y metas.
11 - Roles y responsabilidades en el equipo
12 - Reglas de funcionamiento de los equipos.
2 - Curso de Supervisión para Mandos Medios
Supervisar personas nunca fue fácil.
El Mando Medio (Supervisor) debe comunicarse bien para mantener a sus colaboradores motivados, capacitarlos para poder delegar en ellos, tomar decisiones efectivas y participativas, crear un buen clima laboral, manteniendo la disciplina, para poder alcanzar los objetivos de la Organización.
En definitiva, con nuestros cursos de supervisión, ud. podrá aprender a liderar efectivamente. Pasar de ser Jefe a ser un verdadero líder de equipo.
TEMARIO
1) Qué es una Empresa u Organización
2) Definición y rol del Supervisor. Tareas y Responsabilidades.
3) Habilidades de Liderazgo
4) Habilidad Comunicacional.
5) Relación con las personas.
6) Capacidad de Motivación
7) Creación del Equipo
8) Delegación y Manejo del Tiempo
9) Solución de Conflictos y Negociación.
10) Conclusiones
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3 - Manejo Efectivo del Tiempo
Esta es una propuesta de revisión de los valores, hábitos y métodos ligados a la utilización del tiempo en las organizaciones, con el propósito de mejorar la productividad preservando a sus integrantes del estrés perjudicial.
Dentro de los temas a tratar se encuentran:
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Los 7 hábitos de la Gente Altamente Efectiva – S. Covey
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El hábito de la Administración Personal Efectiva.
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La Administración de Nosotros Mismos = Administración Efectiva
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Empezar primero por lo primero
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Autoanálisis del uso de nuestro tiempo
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Ladrones del Tiempo. Su detección.
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Limitantes de la Personalidad.
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La impuntualidad
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Las Causas del Mal Uso del Tiempo
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Planificación del Tiempo.
4 - Programa sobre Productividad
Cada día se habla más de PRODUCTIVIDAD vinculado a muchas áreas en particular a lo económico, pero no siempre con exactitud. Trataremos de concretar el concepto y vincularlo a otros temas, como competitividad, rentabilidad, jornada laboral, administración del tiempo, etc.
Lo que es obvio e importante, es entender que siempre tenemos que estar atentos a mejorar la PRODUCTIVIDAD
TEMARIO:
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¿Por qué todos piensan primero en despidos?
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Definición de Productividad
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Eficacia y Eficiencia
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Importancia de la Productividad
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Productividad y Jornada Laboral
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Por qué mejorar la Productividad
5 - Resolución de Conflictos
Los Conflictos están por doquier y no los manejamos correctamente por nuestro innato enfoque competitivo. Esto genera su agravamiento y nuevos conflictos.
Entender sus causas, como se generan y cómo deben enfocarse es clave en la actualidad,
TEMARIO:
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Definiciones de Conflicto
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Causas de los Conflictos
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Etapas del Proceso del Conflicto
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Conflictos Funcionales y Disfuncionales
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Etapas de la persona en conflicto.
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Maneras Negativas y Positivas de Resolución de Conflictos
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Estilos según la Personalidad: Asertividad y Emotividad
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Las cinco estrategias para Manejar Conflictos.
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La Negociación como método de Solución de Conflictos
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6 - Comunicación, Motivación y Satisfacción Laboral
Estos tres conceptos están íntimamente relacionados.
Si nos comunicamos bien, motivaremos a nuestros colaboradores y lograremos su satisfacción laboral, que es sinónimo de logro efectivo de los objetivos.
Estudiaremos las diferentes técnicas de motivación para satisfacer las diferentes necesidades de las personas, y las formas de reconocimiento para lograr un buen equipo de trabajo.
La consecuencia es la Satisfacción Laboral (buen Clima Laboral) que asegura un buen rendimiento de nuestros colaboradores.
